Главная Новости

«Проф диалог» в Москве - универсальный и надежный инструмент оценки персонала

Опубликовано: 19.01.2021

Оценка персонала представляет собой набор средств, которые дают возможность отбирать наиболее подходящих  кандидатов и продвигать по службе сотрудников, которые лучше справятся с дополнительными или более сложными обязанностями. Компания «Проф. Диалог» предлагает универсальный и надежный инструмент оценки персонала.

Что предлагает «Проф диалог» в Москве

В подборе персонала используются самые современные  научные методы. Нельзя при этом забывать о специфике деятельности организации. Она  накладывает отпечаток на условия, в которых трудятся сотрудники. Услуги компании дают возможность организовать:

Психодиагностические методы

  • кадровое планирование – определяется число  вакансий в будущем и точные требования к работникам;
  • подбор персонала – оценить и скорректировать методы подбора новых работников;
  • обучение персонала – определить насколько сотрудники нуждаются в дополнительном образовании или обучении, уровень эффективности применяемых программ;
  • анализ персонала – оцениваются стандарты и показатели, на основании  которых,  свою очередь, оцениваются сотрудники.

Еще компания поможет  сформировать эффективную  систему премирования членов рабочего коллектива.

Основные критерии оценки

Есть две группы критериев:

  • оценка компетенций;
  • оценка результативности.

Оценка компетенций направлена на изучение навыков и умений конкретного человека, насколько он способен эффективно их применять в своей рабочей деятельности. Берутся в расчет поведение и личные качества, соотношение сложности задач и специфика  занимаемого рабочего места.

Психодиагностические методы

Оценка результативности. Идет сравнение запланированных и достигнутых показателей.  Результаты должны быть четкими и измеримыми, и исчисляться, например, в числе задач, сделок или принесенной прибыли.

Подходы к оценке

Выделяют  качественные  и количественные методы. Первая группа направлена на  изучение результатов с точки зрения качества работы, например, насколько человек отвечает идеальным моделям работника. Еще один подход основан на сравнении самых крупных достижений и провалов в работе.

Количественные  методы основаны на балльной или рейтинговой системе. Они дают более точный ответ, но не исключают сугубо формального подхода, поэтому  популярностью пользуются смешанные или комбинированы методы.

rss